Compensación: desempeño y aprendizaje
Una de las responsabilidades más relevantes del board es seleccionar y compensar a la persona que lidera la estrategia de la compañía. Por diversos motivos, nunca ha sido fácil alinear acuerdos que...
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En columna previa, reseñamos las gravísimas consecuencias económicas, comerciales y de imagen corporativa...
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Los seres humanos somos observadores particulares: vemos con los ojos pero observamos con las distinciones...
A la empresa puede que no le interese el conflicto, pero al conflicto le interesa la empresa.
"Si no esperas lo inesperado ... no lo reconocerás cuando llegue". La sabia advertencia de Heráclito de Éfeso...
Entre sus múltiples deberes corporativos con los accionistas y la autoridad reguladora, el board supervisa la...